MATRIZ MCPE ............................................................................................................ 44 3.14. ...Historia de Exito SAP Dedicada a la elaboración y comercialización de harina industrial, pre-mezclas y grasas industriales. Se traza un vector (direccional) del origen al punto encontrado (X, Y) para ubicar en un cuadrante el perfil que la empresa deberá buscar para orientar su estrategia. <> La complejidad para los nuevos entrantes al mercado y sea amenaza para Alicorp radica que es una empresa multimarca de productos de consumo masivo debido al tamaño de la operación y de sus eficientes canales de distribución e) La rivalidad de competidores Uno de los principales competidores de Alicorp, son Procter & Gamble, Mondelez, Unilever y Molitalia, en productos de limpieza, refresco y galleta, mayonesa y margarina, así como pasta y harina, respectivamente; asimismo se tiene a Gloria, 17 empresa líder en el mercado de consumo masivo. causas que originaron la mora y las acciones necesarias para solucionarlas. Políticas contables. Mantener garantia sobre los clientes. • Mejorar la calidad y el valor percibido por los clientes de forma que a éste le resulte agradable trabajar con el suministrador. animal es atractiva debido al crecimiento demográfico que experimenta la región que asegura Asimismo, se busca comprender lo que va pasar en el futuro próximo en los diferentes aspectos y fuerzas de la empresa, y utilizarlo a nuestro favor. Trabajo de Planeamiento Estratégico endobj • Centrarse en el segmento que sea más rentable para la empresa. Argentina Nro. Parque Industrial. La empresa Alicorp S.A.A. Sudamérica. Política de Calidad. Alicorp cuenta con tres grandes unidades de negocio: Esta unidad de negocio abarca productos de consumo masivo y cuidado personal, tales como galletas, fideos, refrescos, detergentes, cuidados del cabello, entre otros. Sudamérica. Alicorp. Alicorp cuenta con un área de investigación y calidad que le permite mejorar sus productos constantemente, así como la calidad de los mismos. 1.2. Es importante mencionar, que la materia prima principal y la que abarca una buena parte de la producción de las empresas del sector, es el trigo. David (2003). Análisis situacional Para poder tener un análisis situacional de la empresa Alicorp S.A.A., se va a desarrollar un tema de análisis de macroambiente y microambiente y para ello se tomará como la base del plan estratégico el análisis FODA que es una de las herramientas que se utiliza en nuestro trabajo para realizar el análisis de la situación y las 5 FUERZAS DE PORTER, que consiste en un análisis que se enfoca en el entorno para encontrar amenazas de la competencia y reconocer los problemas que se pueden enfrentar, de manera que se pueda minimizar el impacto que pueda causar en la empresa. Matriz de Ética ........................................................................................................... 47 4. POLÍTICAS CONTABLES Y ESFA 8 Formulación del problema La realización del manual NIIF PYMES que le permita a la empresa Granautos Ltda. Si la tasa de, Los balances al cierre del 2018 y 2019 de Kairos Industries se muestran a continuación: 2019 2018 Efectivo $102,950 $89,825 Cuentas por cobrar 103,465 85,627 Inventarios 38, 544 35,082 Total de, Al cierre del último año, River Side Company logró $9 millones en ingresos (EBITDA). 0.12 4 0.48 2 0.24 4 0.48 4 0.48 3 0.36 4 0.48 Buen desempeño en responsabilidad social y gobierno 0.11 2 0.22 - - 3 0.33 2 0.22 1 0.11 2 0.22 Diversidad de productos de alta calidad y reconocidas en el Perú y Sudamérica 0.1 2 0.2 3 0.3 4 0.4 4 0.4 3 0.3 4 0.4 Liderazgo en la producción y comercialización de sus líneas de negocio en Perú. -Microsegmentación- En Alicorp se consideró dos palancas: lo digital y la innovación. Alicorp S.A.A., organización que cuenta con operaciones a nivel local y en diversos países de Asimismo, esta estrategia permite a la empresa liderar en la diferenciación, que implica generar un producto exclusivo por el que los clientes estén dispuestos a pagar más. 1 TRABAJO INTEGRADO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (Avance 2) Alicorp S.A.A. 18. Enviado por armandovidalc  •  12 de Noviembre de 2015  •  Documentos de Investigación  •  6.353 Palabras (26 Páginas)  •  524 Visitas, TRABAJO FINAL:                                 ENTREGA FINAL, EMPRESA EN ESTUDIO:                                ALICORP, PRODUCTO:                                         MAYONESA ALACENA, PROFESORA:                                                             CLAUDIA ELIZABETH NUÑEZ ARANA, 1.3 Reseña del producto elegido - “Mayonesa Alacena”. España El proceso estratégico y la administración estratégica .......................................... 6 2. “Nuestra visión nos permitirá alcanzar un crecimiento sostenido, para nosotros y con quienes trabajamos. 0.1 4 0.4 2 0.2 4 0.4 4 0.4 4 0.4 3 0.3 Cuenta con más de 125 marcas propias 0.1 4 0.4 2 0.2 4 0.4 4 0.4 4 0.4 3 0.3 DEBILIDADES Endeudamiento de la compañía 0.15 - - 2 0.3 - - 1 0.15 - - 2 0.3 Inflación de los precios 0.08 - - 1 0.08 1 0.08 1 0.08 3 0.24 - - contagio de sus trabajadores del covid-19 0.1 1 0.1 2 0.2 2 0.2 1 0.1 2 0.2 2 0.2 Estructura burocrática del área de sistemas 0.08 - - - - 2 0.16 2 0.16 - - - - Alta índice de desempleo 0.06 3 0.18 2 0.12 2 0.12 2 0.12 3 0.18 3 0.18 TOTAL 2 4.25 3.92 5.13 5.58 4.75 5.13 6. stream Los gastos de depreciación fueron de $1.2 millones, los de intereses pagados de $800,000 y la tasa impositiva, Un estudiante universitario adquiere hoy a crdito y sin enganche una computadora porttil. SP) bajo las normas y/o reglamentos de las políticas contables en la Gestión Patrimonial de la Municipalidad Distrital de San Sebastián ya que estas son vital importancia para la elaboración … Principales competidores 3.4. Por el momento, son productos que necesitan mucha inversión pero que además tienen poca cuota de mercado. ALICORP es la empresa de alimentos más grande del Perú. Aliarse con los Supermercados para la venta sus mismos productos: F4, A2, A5 3. Estas políticas se utilizan para tratar específicamente … endobj Logística interna: el poder tener una extranet para los clientes y ahí poner sus pedidos ayudan a poder organizarse mucho mejor y atender al cliente. La industria de alimentos de consumo masivo, alimentos industriales y nutrición Matriz Boston Consulting Group Fuente: Elaboración propia 42 Para poder comprender mejor los productos de la empresa Alicorp, al tener muchos productos, se agrupo a los productos y soluciones que la empresa brinda en las siguiente unidades de negocio: B2B (harinas a granel, cobertura de chocolate, refresco, y productos para la industria), ACUICULTURA(a través de Vitapro, brindan soluciones nutricionales para camarones, salmones y peces) y CONSUMO MASIVO (estos productos están netamente relacionados con los productos bandera de la marca Alicorp como los Fideos Don Vittorio y Lavaggi, Detergentes Bolívar y Opal, Aceites Primor y Cocinero, Jabón Bolívar y Marsella, Suavizante Bolívar, Galletas Casino y Tentación, Margarina Manty, Mayonesa Alacena, Crema de ají Tarí, Refrescos Negrita, Mazamorra Negrita, Harina Blanca Flor, Salsa Roja Don Vittorio, Panetones Sayón, Cereales Ángel. [ 15 0 R] Estrella = Crecimiento. Asimismo, el problema de los candidatos radica en que sus propuestas obedecen a satisfacer a un grupo específico de votantes más que a darle continuidad a un plan estratégico que desarrolle el país y sin considerar las consecuencias a largo plazo SOCIOCULTURAL En el 2019 y comienzos del 2020, la industria de alimentos en el Perú incrementó su consumo debido a un mayor poder adquisitivo de la población influenciado por el crecimiento del empleo y el fomento al crédito de consumo, como parte de la oferta del sistema financiero. Variables de Matriz PEYEA Fuente: David (2008) Los pasos a seguir son: 1. terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 (reexpresados), así como el resumen de políticas contables significativas y otras notas explicativas. Reglas y Politicas De Una Empresa Reglas y Politicas De Una Empresa Politicas 1. Se desempeña en el sector de manufactura fundamentalmente en Perú y también como comercializadora en otros países destacando Brasil y Argentina. Haití (1994) presentan dicha auditoria guiándose por el estudio de Cavanagh, Moberg, y Velásquez (1981), en lo relacionado a los derechos a ser considerados por la ley o las costumbres y a las preocupaciones por la justicia. Ilustración 1. Por último, las características geográficas del país provocan que la cobertura sea determinante para el éxito en la industria de consumo masivo, especialmente en zonas de provincia donde no entran los competidores. Productos Interrogante Mientras que en el caso de los productos interrogantes el problema es que no conocemos cuál va a ser su evolución. This preview shows page 1 - 2 out of 3 pages. Abrir mercados nuevos con productos y marcas nuevas en diferentes regiones ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS Calificación del atractivo: 1 - (No atractiva) no aceptable; 2 - (Algo atractiva) posiblemente aceptable; 3 - (Razonablemente atractiva) probablemente aceptable; 4 - (Altamente atractiva) la más aceptable 5. Para lograr una armonización en nuestros estados financieros es indispensable contar con políticas contables que auxilien al personal de contabilidad en la manera que se deben … El procedimiento para la evaluación de factores internos es el siguiente: 1. Explica  La empresa Cell Enterprise Corporation en sus estados, Calcula el VAN, TIR y payback sabiendo que el tipo de interés de referencia es 10% anual. 17. Mantener nuestra imagen 2. es de suma importancia no solo en el aspecto económico sino también en cuestiones sociales, moral, brindando la seguridad alimentaria, eliminando todo peligro potencial de productos infectados que puedan llegar al público o contaminar el medio ambiente. Utilice un total de diez a 20 factores internos, incluyendo tanto fortalezas como debilidades. “Hacia el 2021 vamos a triplicar el valor de la compañía”. 5. Es un documento Premium. Incluya un total de diez a 20 factores, tanto oportunidades como amenazas, que afecten a la empresa y a su sector. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 49 5 Introducción El siguiente trabajo se hace con la intención de poder poner en práctica todas las lecciones aprendidas hasta la última clase respecto al planeamiento estratégico de la empresa Alicorp S.A.A. se conseguirá mejorar las utilidades y consolidarse como una corporación líder a nivel Aspectos generales Alicorp es una de las firmas que maneja el Grupo Romero, grupo de capitales peruanos, que desarrolla sus actividades en la industria del consumo masivo en el mercado de Alimentos y Bebidas. Nutricional animal Y en ellos tenemos una clasificación: - Aceites domésticos (cocinero) - Alimentos balanceados (nicovita trucha) - Bebidas (chicha morada negrita) - Cuidado del cabello (anua) - Fideos (alianza) - Galletas (casino) - Grasas industriales (manteca nieve) - Harinas domesticas (blanca flo) - Harinas industriales (santa rosa) - Helados (lamborgini) - Infusiones (zurit) - Leches (soyandina) - Mascotas (mimaskot) - Panetones (dulce receta) - Postres (gelatina negrita) - Premezclas (experta molde) - Productos industriales (omega 3) - Refrescos (kanu) - Salsas (mayonesa a la cena) - Sémola (Nicolini) 30 Alicorp está adquiriendo nuevas tecnologías prueba de ello es la gran cantidad de planta que tiene, a ello se le suma la investigación que hace con los productos que maneja e intentan impulsar o introducir al mercado, a parte están viendo las tecnologías para poder mejorar la distribución de sus productos. endobj Some features of this site may not work without it. … LA EMPRESA Y EL MERCADO EMPRESA es un término nada fácil de definir, ya que a este concepto se le dan diversos enfoques … Sea lo más específico posible, usando porcentajes, índices y cifras comparativas. La contribución de Bentham (1948) es usada en el cálculo de dolor/placer (costo/beneficio)” (D’Alessio, 2013) En esta matriz se trata de revisar las estrategias si cumplen los aspectos necesarios relacionados con la ética. Productos industriales 3. endobj • Diferenciación: Alicorp sabe qué importancia de la marca está en dejar una huella inconfundible, memorable en los clientes y que surjan los deseos de volver a consumir una y otra vez los productos que vende gracias a la diferenciación que consigue con respecto a sus competidores. Elabore primero una lista de las fortalezas y después de las debilidades. MATRIZ FODA ............................................................................................................ 20 3.6. La Gestión de Cobranza tiene como objetivo garantizar la recuperación de los, recursos otorgados mediante la implantación de estrategias y acciones específicas, con, apego a la normatividad y disposiciones vigentes en la materia, así como a las. y obtén 20 puntos base para empezar a descargar, ¡Descarga PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ALICORP y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Gestión Comercial solo en Docsity! Análisis externo .......................................................................................................................... 8 3.1. Sea lo más específico posible, usando porcentajes, índices y cifras comparativas. La empresa y el mercado. Análisis situacional ........................................................................................................... 6 2.1. 0.10 3 0.30 4) Liderazgo en la producción y comercialización de sus líneas de negocio en Perú. 2 out of 2 people found this document helpful. Sin importar si un factor clave es una fortaleza o una debilidad interna, los factores considerados como aquéllos que producen los mayores efectos en el rendimiento de la empresa deben recibir los valores más altos. X��3�;��1�rp�e6�L[���iUb�*���� �d��t�6x�� ��$op �� ��n�`@4`�|_P:?ʘMs�n��0)��+$Z?�;'+x\K2��JW �vDžG�s���ﶄ�ccm��v�%�BUI�l�*٬�>�Z�>s�����u�$� a�RNپN��x�)�2�g�m8����(-�� Este Decreto fue precisado por el Decreto Supremo N.° 46-2020- PCM, publicado el 18 de marzo del mismo año. Calificar cada variable de FF y FI, +1 (el peor) y +6 (el mejor); para la EA y VC asignar un valor numérico que vaya de -1 (el mejor) a -6 (el peor) a cada una de las variables. Observe que las fortalezas deben recibir una clasificación de cuatro o tres y las debilidades deben recibir una clasificación de uno o dos. Course Hero uses AI to attempt to automatically extract content from documents to surface to you and others so you can study better, e.g., in search results, to enrich docs, and more. cual se logrará optimizar el nivel de apalancamiento que viene mostrando la firma, además, 14 0 obj Estamos en constante movimiento buscando innovar para generar valor y bienestar en la sociedad”. plazo (OCP) como a largo plazo (OLP) que demanda la visión determinada. metodología de planeamiento estratégico diseñada por el profesor Fernando D’Alessio, En AIicorp estamos comprometidos a desarrollar, producir y comercializar alimentos y productos de consumo masivo, insumos … Perfil Institucional ................................................................................................................ 6 1.2. Se deberá llevar un, registro de las actividades de cobranza, (en la herramienta disponible) describiendo las. End of preview. Luego de efectuar el análisis para la empresa Alicorp, se estableció que eran 5 las estrategias a retener, debido a que obtuvieron un buen puntaje y resultaron atractivas, quedando relegada únicamente la estrategia número 46 OPORTUNIDADES PESO VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION Crecimiento de la oferta de los commodities Trigo y Soya 0.15 4 0.6 2 0.3 4 0.6 4 0.6 4 0.6 4 0.6 Incremento del consumo per cápita del sector de alimentos y bebidas 0.15 4 0.6 3 0.45 4 0.6 4 0.6 4 0.6 4 0.6 Especialización de la oferta de productos 0.1 4 0.4 2 0.2 4 0.4 4 0.4 3 0.3 4 0.4 Mercados desatendidos del sector en crecimiento 0.08 4 0.32 2 0.16 3 0.24 4 0.32 3 0.24 4 0.32 Implementación de nuevas plataformas como cuidado personal 0.05 3 0.15 3 0.15 2 0.1 4 0.2 2 0.1 3 0.15 AMENAZAS Que la competencia produzca un producto semejante al nuestro a menor precio 0.15 2 0.3 4 0.6 2 0.3 3 0.45 2 0.3 2 0.3 Varios competidores 0.08 1 0.08 3 0.24 2 0.16 3 0.24 3 0.24 2 0.16 Inseguridad ciudadana 0.08 - - - - 2 0.16 - - - - - - Pandemia del Covid 19 (exportaciones) 0.1 - - - - - - 2 0.2 - - 1 0.1 Aparición de productos sustitutos 0.06 - - 3 0.18 2 0.12 3 0.18 3 0.18 2 0.12 FUERZAS Reconocida como la compañía de alimentos con mejor reputación corporativa. JavaScript is disabled for your browser. Consolidar el crecimiento orgánico actual para ser más eficientes: D1D3D4 A3A4 Tabla 5. 2. 8. Tiene como actividad principal la fabricación y distribución de los siguientes productos: aceites domésticos, helados, harinas domésticas, bebidas, fideos, leches, galletas, salsas, entre otros. <>/ExtGState<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> x��\X���ooo��ۺ[w�uV�z�[�Rgݭ�e�8�X*���ZDq �&2$̀lY��$�E�N����B"�"տ����{�|ysޑ7�w�{Η��N�N�N�N�N�N�N�Nz>UVV���K��^�w�߆�t�b7�.,2������� Ą�T�DL%�����2I�����TxK$%R���q1��DZ�#��C�G�? <> • Producto: "salida" que representa algo de valor para el cliente interno o externo. LA PLANEACIÓN Análisis de la competencia: Ventajas y desventajas competitivas versus la competencia. David (2003) Para Houben (1999), las fortalezas y debilidades conforman un entorno interno que puede ser controlado, mientras que los otros factores están en un ambiente externo que no puede ser manipulado. Asigne un valor que vaya de 0.0 (sin importancia) a 1.0 (muy importante) a cada factor. Ello nos muestra las buenas decisiones que se ha tomado entorno a los problemas, como también su efectividad a la hora de llevarlo al campo. CONSTITUCION, ACTIVIDAD ECONOMICA, APROBACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS, TRANSACCIONES IMPORTANTES, Y SUBSIDIARIAS (a) Constitución y … 5) Abrir mercados nuevos con productos y marcas nuevas en diferentes regiones (5.13). ü Actuar con agilidad y flexibilidad: Conformar un equipo ágil y flexible que toma riesgos, aprenden de sus errores y celebran los éxitos con humildad. regional. UЮ��~����c��ryx�_d}�{��ߓ�M �j (Estrategia Nº 2). Mantener el periodo medio de cobro por debajo de los 30 dias y … 1. La empresa Alicorp S.A.A. Muchos de los productos que lanzamos al mercado suelen ser signos de interrogación de un mercado con rápido crecimiento, pero con baja participación. Estos aspectos y fuerzas son, políticos, económicos, socioculturas, tecnológicos, ecológicos y legales. Venezuela Surinam Potenciar y generar especializaciones en venta y marketing en modo offline de manera estratégica N N N N P P P N J J E E 5. Alicorp, debe mantener enfoques en sus líneas de productos, grupos específico de consumidores, su red de distribución de mercado y marketing digital. Por lo que podemos tener diferentes escenarios con este tipo de productos: • Eliminarlos. 4793 Urb. 36 4. Miraflores, Lima, Perú. Posee 2 marcas con presencia en Perú, Colombia, Ecuador, Chile, Guatemala, Panamá y Costa Rica. 2. El tema político para el sector agrícola viene logrando un buen desempeño desde el 2018, sin embargo, todavía es necesario seguir innovando en la producción y buscar nuevos mercados y generar mayores inversiones para las pequeñas y medianas empresas. Misión: “Creamos marcas líderes que transforman mercados generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. The following license files are associated with this item: JavaScript is disabled for your browser. Chile Argentina MARKETING Y VENTAS Alicorp en el cuarto trimestre del 2019 y en general presentaron un incremento del 15.3% en ventas consolidadas y 5.7% orgánicamente. Según lo establecido en la NIIIF para las PYMES, son políticas contables los principios, bases, … <> Sin embargo, las expectativas en el año pasado, 2019, según el Banco de Inversión JP Morgan indicó que el riesgo de país del Perú en 1.15 puntos porcentuales siendo el más bajo de la región, seguido por Chile (1.38), Colombia (1.94) y México (2.10), este indicador es la estimación del riesgo político y la posibilidad de que un país pueda incumplir sus obligaciones de pago a los acreedores internacionales. D1 Endeudamiento financiero D2 Contagio de sus trabajadores de Covid 19 D3 Inflación de precios D4 Estructura burocrática del área de sistemas 21 OPORTUNIDADES FO. ANALISIS MEFI Según D’Alessio (2008), la matriz de evaluación de factores internos, es la herramienta para la formulación de la estrategia resume y evalúa las fortalezas y las debilidades principales en las áreas funcionales de una empresa, al igual que proporciona una base para identificar y evaluar las relaciones entre estas áreas. económico sino también en cuestiones sociales, moral, brindando la seguridad alimentaria, eliminando todo peligro potencial de productos que puedan llegar al público o contaminar el medio ambiente. Brasil 25 Podemos mencionar que Alicorp cuenta con un gran equipo de trabajo, donde esta como cabeza Alfredo Pérez Gubbins, que está a cargo desde el 2015. 15. Visión: ................................................................................................................................... 6 2.2. Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. 2.4. Valores ü Liderar con pasión: Sentir pasión en lo que se hace y ser personas emprendedoras, con espíritu ganador y coraje, que busque innovar y transformar mercados. Abrir mercados nuevos con productos y marcas nuevas en diferentes regiones N P P N P N N N J N E E DERECHOS JUSTICIA UTILITARISMO Fuente: Elaboración propia, Copyright © 2022 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved, Descarga documentos, accede a los Video Cursos y estudia con los Quiz, proyecto final de planeamiento estrategico, TRABAJO FINAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO, PLANEAMIENTO ESTRATEGICO - MODELO TRABAJO, Planeamiento estrategico de la positiva Peru, SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, planeamiento estratégico avance 1 ALICORP, trabajo final planeamiento estrategico de procesos, planeamiento estrategico de una empresa de cerraduras, DESCRIPCION DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESA SUR COLOR, Plan Estratégico de Alicorp S.A.A. Visión: En el 2025, Alicorp será la empresa referente en Latinoamérica en consumo masivo, productos industriales y nutrición animal, siendo reconocidos por la calidad, diversidad y alto valor nutricional de sus productos. FORTALEZAS DEBILIDADES F1 Reconocida como la compañía de alimentos con mejor reputación corporativa. 5 0 obj Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity, Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades, Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity, Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios, Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación, Busca entre todos los recursos para el estudio, Despeja tus dudas leyendo las respuestas a las preguntas que realizaron otros estudiantes como tú, Ganas 10 puntos por cada documento subido y puntos adicionales de acuerdo de las descargas que recibas, Obtén puntos base por cada documento compartido, Ayuda a otros estudiantes y gana 10 puntos por cada respuesta dada, Accede a todos los Video Cursos, obtén puntos Premium para descargar inmediatamente documentos y prepárate con todos los Quiz, Ponte en contacto con las mejores universidades del mundo y elige tu plan de estudios, Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio, Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity, Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity, Universidad Tecnológica del Peru (UTP) - Lima. Innovar en productos especializados y más saludables: F4, O5 1. En el presente documento se trata la planeación estratégica de la empresa peruana Alicorp S.A.A., organización que cuenta con operaciones a nivel local y en diversos países de … Código de ética ................................................................................................................... 8 3. ANALISIS MEFI .......................................................................................................... 31 3.9. 6 1.1. Sumar los dos resultados en "Y" y marcar el punto resultante sobre "Y". 0.20 2 0.40 4)Estructura burocrática del área de sistemas 0.16 1 0.16 Total 1 2.94 (está encima de la media de 2.50) Tabla 7. Innovar en productos especializados y más saludables Fuente: Elaboración propia 47 3.14. Implementar instrumentos financieros de largo plazo para optimizar el capital de trabajo y recomponer su estructura de endeudamiento: D1, O2 2. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 19 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 1>> Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university. Some features of this site may not work without it. Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, Administración Estratégica de Empresas (Mag. de efectivo por los años terminados en esas fechas; así como las políticas contables significativas y ... financiera de Alicorp S.A.A. Sin importar cuántos factores estén incluidos en una matriz MEFI, el puntaje de valor total varía de 1.0 a 4.0, siendo el promedio de 2.5. ��2����~~����e�7xO9��w�9�(�\c�Bc������B��o�$��w&����>D�G����.`����F���P�W��Au�� �^�%��E�i4Ä ��X�� �ߑm��-� ���\�M�W#D���=�6�N�i\3�8��x9Q)#1 ������l' �N ,�ƛŔF���"��p ��'�h��W]�:�3%��A�t�c]9���c��w��Q2�U���~M�5�VqK.Aĭ7t���gb�t� �z�:���y�:����cC�+^�������w_�{I� ��,�m8z��d�_?�M��$�i�0�P�m�aB�:I.ư����N�����E���HJC� ��R� K, �H��/�p��8�R��n;�Yh��z��lT]ty=�e��f(��Ux��^�eFw�J`�K�[&'��v��Y� ���dq�.�+W8��;�4�\*�-T��=��Xa�K^�+��θ��30��M��qh+�*����K-N�7�)dSÞ� ����6��S96��1!���Ӗ'ͩ����-�8DrpZRy>�����*ߐ� 5�� Hazte Premium para leer todo el documento. 1. Abrir mercados nuevos con productos y marcas nuevas en diferentes regiones: D1A1A2A5 2. <> Interrogante = Introducción. México 2. DOCENTE: Giannone Gil, Maria Rosalia SECCIÓN: 16434 INTEGRANTES: ü López Mayta, Flor De María ü Ormeño Merchor, Ricardo ü Paucar Donayre, Ibet Maria ü Tacza Leandro, Jhordan Lima, 16 de junio de 2020 2 INDICE DE TRABAJO INTEGRADO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Introducción ....................................................................................................................................... 5 1. permitiendo identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que Debido a La propuesta presentada se fundamenta en el análisis y aplicación de la Panamá una sostenibilidad de la operación de las empresas que pertenecen a este mercado. Después de efectuado el análisis, de las 12 estrategias iniciales quedaron únicamente 6, las cuales serán analizadas con la MCPE. endobj Perfil Institucional Alicorp S.A es una empresa privada dedicada a la elaboración de productos industriales de consumo masivo y nutrición animal como son: bebidas, helados, cuidado del cabello, aceites domésticos, entre otros. A continuación les presentamos un breve resumen de la historia que resalta los retos asumidos por Alicorp.... ... Alcance 3 Esta Norma se aplicará en la selección y aplicación de políticas contables, así como en la Obtuvo la certificación ISO 20000, para el Servicio de... ... Una Matriz de evaluación del factor externo (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar la información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva. By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. En el presente trabajo, se desarrollarán las matrices realizadas son: MATRIZ EFE, MATRIZ EFI, MATRIZ DE PEFIL COMPETITIVO, entre otros. El régimen agrario genera por lo menos uno de cada cuatro empleos formales en nuestro país, así radica la necesidad de seguir evolucionando, si bien las leyes es responsabilidad del sector público, los empresarios también deben proponer mejoras significativas de la ley actual, es así que, en el 2019, el Congreso el Presupuesto Anual Agrario invirtió S/168,000 mil millones, 7% más de 12 lo que fue el 2018, lo cual permitirá realizar muchas mejoras en los procesos competentes. d) Amenaza de los nuevos entrantes Existe una alta barrera de entrada en el mercado, debido al elevado nivel de inversión que se requiere y a la capacidad instalada, posicionamiento, marcas consolidadas de los competidores vigentes del mercado. del 2015 al 2025. Asimismo, la categoría de … <> • Calidad total Dentro de cada empresa es necesaria la búsqueda de la excelencia en los procesos ya que estos aseguran la calidad del producto y es un aprendizaje continuo como lo dice Eduardo Deming (1996) • ISO 9001 Para estandarizar ciertos procesos que garanticen la gestión de calidad dentro de una empresa es que nacen las normas ISO 9001 que establecen los requisitos mínimos que debe tener toda organización, para comprobar que la norma este correctamente implantada en la organización y lograr certificarse es necesario solicitar una auditoria. Actualmente, la empresa tiene operaciones en 6 países de Latinoamérica y exporta a 23 países a nivel internacional. El valor asignado a determinado factor indica la importancia relativa del factor para que sea exitoso en la industria de la empresa. endstream Honduras Guatemala Alicorp S.A.A., organización que cuenta con operaciones a nivel local y en diversos países de Costa Rica Integrar la distribución con sector retail para optimizar el capital de trabajo N P N N P N P J J N E E 4. • Liderazgo en costos: Alicorp hasta la actualidad debe reducir deudas que tiene pendientes debido a las diversas compras como la de INTRAVEDCO, asimismo, esta estrategia permite a la empresa tener la capacidad de reducir costos en todos los eslabones de su cadena de valor, para luego transferir este ahorro al precio final del producto, además, esto sería un excelente beneficio para los clientes ya que, debido a la problemática del Covid 19, muchos peruanos tiene reducido su capacidad remunerativa o ingresos económicos. De esta manera vamos a triplicar el valor de la compañía”. Análisis Porter ........................................................................................................... 15 3.4. Página 1 de 2. Las políticas contables son el conjunto de lineamientos que una empresa cumple al preparar y presentar sus estados financieros. endobj <> Visión: “Hacia el 2021 vamos a triplicar el valor de la compañía”. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. endobj <> <> Se caracteriza por la producción y distribución de productos industriales, consumo masivo, como ejemplo: aceites, harinas,... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. 10 0 obj condiciones contractuales originalmente pactadas. Sorry, preview is currently unavailable. Analista de Contabilidad Financiera Corporativa. Descargar como (para miembros actualizados), Comportamiento del precio del petróleo en el mercado internacional, La política de la empresa en materia de gestión de la calidad, Qué significa ser una empresa orientada al mercado, Resumen Constitucion Politica De Colombia Titulo 1. ��h-B*likZ^2���ER��u]�:��յ��N�P�e��6]`�`�jc��`��5�����FBH��6���N�Z��D�+\޹'ǩ#��-V;N���2u46���K�t�^���=�1뻁t>wL�h�jQ�f��;�/A&G���V�#��K`;,:�#2���:�#Z�Nx�s~TM�88eo8���t���c��`�bR��X'��$��~Ȱ��LM#c��s0�i~��q%���0rT2j�me�Q�`���8;B��ڝHo Pero también han tenido algunos aspectos no favorables en Perú. (Estrategia N.º 5). stream Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. 4) Aliarse con los Supermercados para la venta de sus mismos productos (4.75). Determinar: El ciclo de vida de la categoría y la estrategia de precios del producto elegido (Descreme, Neutro, Penetración, Segmentada). Seleccionar las variables representativas para cada una de las dimensiones. Ampliar la red de distribución con sucursales, alianzas con distribuidores locales, offline etc. b) Las políticas contables aplicables en los casos de: i) Reconocimiento y medición de una partida contable; e ii) Información a revelar sobre las partidas de importancia relativa. Enumere los factores internos clave identificados en el proceso de auditoría interna. es de suma importancia no solo en el aspecto económico sino también en cuestiones sociales, moral, brindando la seguridad alimentaria, eliminando … Evaluacion economica y financiera de la empresa alicorp. Alicorp cuenta con un gran liderazgo, en los últimos años desde la llegada del nuevo CEO Alicorp enfrentaba problemas de deuda y bajo rendimiento, y hasta el 2019 Alicorp venia teniendo buenos resultados de crecimiento y posicionamiento. En Alicorp estamos comprometidos a tomar las acciones de prevención que se requieran para evitar la posible contaminación física, química obiológica de los alimentos que elaboramos y … To learn more, view our Privacy Policy. Asimismo, debemos tener en cuenta que los consumidores no solo deciden sus compras en base al precio y tienen más poder de decisión sobre lo que adquieren y disposición alta al cambio de marca, es así que, cuando no existe un valor que cumpla su expectativa, lo que genera que la estrategia de comunicación sea cada vez más importante. experimenta la empresa, tomando como base el análisis de la situación externa así como x��YKo�F���#ԫ}? Para realizar estos cálculos deberás hacer uso de la plantilla Excel que encontrarás en Campus y que ya. Course Hero uses AI to attempt to automatically extract content from documents to surface to you and others so you can study better, e.g., in search results, to enrich docs, and more. Ampliar la red de distribución con sucursales, alianzas con distribuidores locales, offline etc : F1, F3, O2, O3, O5 3. Se anotan las calificaciones promedio de cada dimensión en el eje correspondiente; es decir, marcar los resultados para FF, VC, FI y EA con el eje correspondiente en la PEYEA. endobj 18 0 obj Propuesta con dos escenarios, en los cuales se cuantifican los beneficios de cada propuesta (estimar nuevo margen de contribución unitario, indicar efecto incremental versus situación inicial), deben realizar un pronóstico de ventas con cada escenario y contrastarlo con la situación inicial. Además, existe una importante expansión en las regiones que va de la mano con la inversión en diversos centros comerciales, la cual otorga mayor área para el canal de distribución más importante, que se encuentra representado por los supermercados, enfocados en atender al nivel socioeconómico C y D. Por otro lado, en el Perú en el aspecto gastronómico, existe una gran variedad de perfiles en los clientes peruanos, es así que las empresas destacan la complejidad de satisfacción en sus productos en este aspecto muy importante, presentándolo como un reto el hecho de cubrir las necesidades de cada uno de los perfiles de los clientes. Marco … La empresa Alicorp S.A.A su domicilio fiscal que en la Provincia Constitucional del Callao ubicada en la Av. Integrar la distribución con sector retail para optimizar el capital de trabajo: D2, O2 AMENAZAS FA. Nicaragua ). endobj endobj Multiplique el valor de cada factor por su clasificación para determinar un valor ponderado para cada variable. 4.1 Presentación del caso, indicando la problemática u oportunidad de aplicación. b) Poder de negociación de los compradores Los consumidores tienen un bajo poder de negociación sobre el precio, lo que le permite a la empresa, el incremento de los costos de los insumos al consumidor final en varios de sus productos. • Recursos y estructuras: para transformar el insumo de la entrada. 1.1.1.-GIRO DE LA EMPRESA. contabilizados de acuerdo a las políticas autorizadas en el Manual de Crédito de la empresa y considerando los montos a recuperar. El objetivo es mantener la situación competitiva de estos productos porque son los que nos generan dinero para posteriormente invertirlos en otros. ALICORP - POLÍTICAS. 41 La Matriz BCG también la han relacionado directamente con el ciclo de vida de un producto que representa la evolución de un producto en el mercado y que está compuesto por 4 fases. <> N N P P N N N J J N E E 3. 16 c) Amenaza de los sustitutos La amenaza de sustitutos es baja, ya que el mercado de consumo básico comprende toda una variedad de productos donde las empresas compiten directamente y otras no, lo que brinda una estructura variada de precios finales por tener diferentes componentes en su preparación, calidad, costos, y demás, que al final logran satisfacer las necesidades de los consumidores en todos los niveles socioeconómicos. 7 0 obj 2 Los requerimientos de información a revelar relativos a políticas contables, excepto los referentes a cambios en las políticas contables, han sido establecidos en la NIC 1 Presentación de Estados Financieros. Vaca = Madurez. endobj ���:DP"�j��da��mS�dY�, La empresa Alicorp S.A.A. Por lo que, dependiendo de cuál sea nuestra inversión y la estrategia que planifiquemos podrán terminar convirtiéndose en productos estrella o en productos perro. endobj POLITICA DE COBRANZAS ALICORP 1. interna en que se desenvuelve para establecer estrategias y alcanzar los objetivos tanto a corto 19 0 obj Bolivia CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................ 48 5. Identificar competidores más fuertes (mínimo 2). La propuesta presentada se fundamenta en el análisis y aplicación de la 2 0 obj Las políticas contables generalmente … Asimismo, la mayoría de insumos y materia prima que Alicorp S.A.A utiliza, son comprados a pocos proveedores para los que la empresa representa un cliente importante. Productos Perro Los productos perros (que también los puedes conocer como productos desastres son aquellos que nos generan poca liquidez y además tienen poca cuota de mercado. Gestión de recursos humanos: Alicorp cuenta con un personal altamente calificado con más de 3000 empleados. “Creamos marcas líderes que transforman mercados generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. 2. permitiendo identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que El proceso estratégico y la administración estratégica Este trabajo comprende el proceso de estrategias en base a matrices que permitirán a Alicorp llegar a sus objetivos deseados. Course Hero member to access this document, 66558775-8C9A-4D27-97E5-E52558F393AF.docx, Teorías administrativas y organizacionales Guia 2 Final.docx, Primer avance del proyecto Negociación (1) (1).docx, Universidad Catolica de Honduras • ECONOMIA 1101, Guía de Ejercicios - Eduardo José Pineda Estrada.pdf, Indiana Institute of Technology • MBA 5410, Technological University of Peru • NEGOCIOS 123, University of New Orleans • SOCIOLOGY 4124, Universidad del Sagrado Corazón • ESPANOL 227, Examine the digestive system structures in the figure In which labeled structure, It is therefore imperative that there are adequate processes in place to monitor, Outcome The family is able to maintain reciprocal relationship with the, Patient A 8 days Patient B 9 days Patient C 22 days Patient D 122 days Patient E, Doc 5 - Family Functioning Assessment.pdf, What parts must a TOS contain to ensure test content validity 2 Why is there a, It wasnt me Me neither It wasnt any of us Hadjar was hauled to his feet Judging, Five major stakeholders that affect pricing decisions are consumers governments, 7 8 719 EQUAL OPPORTUNITY PROGRAM 7 9 720 EXCEPTIONAL FAMILY MEMBER PROGRAM 7 9, Mr Chapopoy a Registered Criminologist who applied in the BJMP but unfortunately, B Firm B only C neither Firm A nor Firm B D both Firm A and Firm B E Firm A but, You can refer to the source below to help you further understand the lesson, add case of hills and thornhill to discussion of Caparo Part B Breach of duty, When a large quantity of merchandise is purchased a reduction allowed on the, Which of the following statements regarding durability is true A Hitting a mob, 1 The couples religious cultural and ethnic backgrounds do not affect the, What will be the output of the following C code snippet include stdioh void main, Victimisation discrimination against someone because they made or supported a, In terms of identity compatibility between Portugal and Corticeira Amorim select, New Microsoft Word Document - Copy - Copy - Copy (10) - Copy.docx, Fast Food Restaurants in Low Income Areas.docx, 2022-2023 KCKCC Medical Attestation Form1 (1).pdf, Al cierre del último año, King Power Company logró $6 millones en ingresos (EBITDA). (Estrategia N.º 6). 5. una sostenibilidad de la operación de las empresas que pertenecen a este mercado.
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